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公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自2011年1月鄭州瑞泰耐火科技有限公司成立以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，編制完成《鄭州瑞泰耐火科技有限公司內(nèi)部控制手冊》，包含公司全面的組織架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、社會責(zé)任、人力資源管理、企業(yè)文化、資金管理、銷售管理、信息化管理等內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司內(nèi)部各個管理層次相關(guān)業(yè)務(wù)流程，

公司發(fā)展

鄭州瑞泰耐火科技有限公司是一家混合所有制企業(yè)，隸屬于中國建材集團(tuán)旗下的一家上市公司——瑞泰科技股份有限公司的子公司，占地面積200余畝。成立于2011年1月，多年來，一直致力于推動建材行業(yè)的發(fā)展，已成為建材行業(yè)龍頭企業(yè)，2016年實現(xiàn)營業(yè)務(wù)收入4.26億元，利潤總額3056萬元。　　公司主要產(chǎn)品：水泥、有色兩行業(yè)用耐火材料，年生產(chǎn)能力10萬噸。是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的科技型耐火材料企

產(chǎn)品管理

公司一貫秉承“嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控;滿足客戶對產(chǎn)品的需求，確保持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新;堅決兌現(xiàn)我們的承諾”的質(zhì)量方針。以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，樹立全員質(zhì)量觀。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保持質(zhì)量管理體系的有效性，形成《質(zhì)量管理處罰條例》，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗、銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)運(yùn)營、施工等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為

人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，對引進(jìn)的人才為其解決住房、五險等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。　　員工是企業(yè)的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時在日常工作中

環(huán)境保護(hù)

緊緊圍繞鄭州瑞泰轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，全力打造科技型、高成長性企業(yè)，致力于成為國內(nèi)綠色耐火材料綜合集成服務(wù)商。　　公司將環(huán)保管理體系與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司利用報刊、標(biāo)語等形式加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識。其次落實環(huán)保責(zé)任制，環(huán)保責(zé)任“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”將環(huán)境管理責(zé)任制落實到部門、落實到班組、落實到每一個人，并接受黨委的